2023年(nián)11月18日，公司主辦“第35屆維哲論壇暨藥械中高(gāo)管交流會”，會議邀請知名專家“張澤亮(liàng)”老師、“王壽雙”老師、“劉凱”律師、“邢文慧”老師分别進行(xíng)了《處方藥營銷原理(lǐ)+數字化=産業升級暨處方藥營銷模式創新》、《集采背景下醫藥人的(de)新選擇》、《醫藥行(xíng)業刑事風險防控》、《如(rú)何設計組織結構》專題分享，為(wèi)醫健精英職業發展或創新創業獻計獻策。

本次會議得到了北(běi)京市(shì)盈科(kē)（石家莊）律師事務所、承葛醫藥集團承葛生物科(kē)技（河北(běi)）有(yǒu)限公司的(de)大力支持，并給予了會議室等贊助。出席本次會議的(de)嘉賓有(yǒu)上藥科(kē)園信海醫藥河北(běi)有(yǒu)限公司副總經理(lǐ)袁兵(bīng)先生、華潤河北(běi)醫藥有(yǒu)限公司副總經理(lǐ)牛月興先生、北(běi)京市(shì)盈科(kē)（石家莊）律師事務所王會娟律師、北(běi)京市(shì)盈科(kē)（石家莊）律師事務所劉凱律師、承葛生物科(kē)技（河北(běi)）有(yǒu)限公司總經理(lǐ)王壽雙先生、承葛生物科(kē)技（河北(běi)）有(yǒu)限公司市(shì)場助理(lǐ)王女士、西安力邦醫藥經銷有(yǒu)限責任公司總經理(lǐ)助理(lǐ)張澤亮(liàng)先生、四川彙宇制藥股份有(yǒu)限公司中國(guó)區營銷中心總經理(lǐ)袁永越先生、四川彙宇制藥股份有(yǒu)限公司血液線銷售總監張立強先生、天大藥業（中國(guó)）有(yǒu)限公司營銷中心總經理(lǐ)傅翔先生、天大藥業（中國(guó)）有(yǒu)限公司河北(běi)省區經理(lǐ)劉钗女士、石家莊以嶺藥業股份有(yǒu)限公司市(shì)場總監趙軍紅(hóng)女士、武漢愛民制藥股份有(yǒu)限公司醫學(xué)總監肖炜先生、北(běi)京萬特爾生物制藥有(yǒu)限公司北(běi)區銷售總監趙宏宇先生、浙江兄弟藥業有(yǒu)限公司華北(běi)大區銷售總監蔡偉先生、科(kē)亞醫療科(kē)技股份有(yǒu)限公司商(shāng)務總監劉小英女士、河北(běi)三禾醫藥貿易有(yǒu)限公司總經理(lǐ)張亮(liàng)先生、維哲獵頭總經理(lǐ)王利花女士等。

組織的(de)存在是為(wèi)了實現目标，組織管理(lǐ)的(de)存在是為(wèi)了提升效率。組織結構就是讓權力和(hé)責任的(de)關系匹配。組織結構有(yǒu)着自(zì)己的(de)特性，一(yī)方面的(de)作用是保持穩定，隻有(yǒu)穩定的(de)結構才可(kě)能産生效率；但是發展又需要結構變化，隻有(yǒu)變化的(de)結構才會帶來發展。

企業的(de)組織結構應該如(rú)何設計？理(lǐ)論會告訴你組織結構設計與四個要素相關，即戰略、環境、規模、技術；但是現實的(de)情況是，老闆的(de)意願決定結構。

組織結構的(de)縱向安排，需要考慮兩個問題：一(yī)個是設計多少層級，一(yī)個是公司主業務線是什麼。對于***個問題，設計的(de)原則是以考核點為(wèi)準；對于第二個問題，設計的(de)原則是以公司的(de)主營業務為(wèi)标準。

組織結構的(de)橫向安排，需要考慮的(de)問題是：需要多少個職能部門完成資源的(de)專業安排。因此設計的(de)原則以主業務對于職能的(de)需求來決定的(de)，其中***關鍵的(de)是盡可(kě)能地(dì)減少細分，突出關鍵職能就可(kě)以了，部門越少越好。

組織結構設計原則：***個原則是指揮統一(yī)；第二個原則是控制幅度；第三個原則是分工；第四個原則是部門化。

與智者同行(xíng)，讓認知和(hé)财富共同增長(cháng)！第35屆維哲論壇暨藥械中高(gāo)管交流會圓滿結束，第36屆維哲論壇暨藥械中高(gāo)管交流會拟定于2024年(nián)01月在河北(běi)省石家莊市(shì)舉行(xíng)，歡迎關注與參與！